Vertrieb, Softskills und eine authentische Persönlichkeit sind wichtige Kriterien, wenn es darum geht, sich als Führungskraft erfolgreich im Unternehmen zu positionieren.
Vielleicht haben Sie auch die Möglichkeit, ein Führungskräftecoaching als Entwicklungsmaßnahme über Ihren Arbeitgeber erhalten zu können. Hier erfolgt die Auftragsklärung meist unter Einbindung Ihres Vorgesetzten. Hierzu definieren wir klare Regeln, damit die für Sie nötige Vertrauensbasis in diesem sogenannten „Dreiecksverhältnis“ sichergestellt ist.
Die Coachingsitzungen dienen der Bearbeitung Ihrer Themen und werden stets vertraulich behandelt.
In der letzten Sitzung erfolgt ein Abschlussgespräch und wir ziehen ein Fazit in Bezug auf die Zielvereinbarungen, die wir am Anfang definiert haben.
Durch langjährige Erfahrung im Vertrieb und als Teamleitung, unterstütze ich Sie, Ihre Performance zu steigern und zeige Ihnen Wege auf, wie Sie Mitarbeiter*innen besser fördern und unterstützen können, ihre Potentiale zu erkennen und noch besser einzusetzen, ohne sich zu sehr zu verausgaben.
Auch in neuen Führungsrollen kann es hilfreich sein, sich mit einem starken Partner als Gegenüber auszutauschen, neue Konzepte zu erarbeiten und zu reflektieren, wie man in herausfordernden Situationen einen klaren Kopf bewahrt und authentisch bleibt.
Mögliche Themen können auch sein:
- Onboarding-Ankommen (die ersten Monate im neuen Unternehmen erfolgreich meistern)
- Vom Kollegen zum Chef (neue Führungsrollen annehmen)
- Begleitung von Führungskräften (im Changeprozess eines Unternehmens)