Supervision & Coaching im Gesundheitswesen

Typische Themen sind Stress, Personalmangel, Konflikte, unklare Rollen, Kommunikationsprobleme oder hohe Dokumentationslast. Auch Schnittstellen zu Krankenkassen, Patient*innen oder Angehörigen erzeugen Druck. In der Supervision bekommt ihr / bekommst du einen sicheren Rahmen, um Belastungen auszusprechen und lösungsorientiert zu bearbeiten.

Supervision ist ein professioneller Reflexions- und Entwicklungsraum. Ich stelle gezielte Fragen, strukturiere Prozesse und ermögliche es euch / dir, eigene Lösungen zu erkennen. Ihr könnt Themen einbringen, die euch bewegen – ob im Team, in der Führung, in der Praxisorganisation oder im persönlichen Bereich. Alle Lösungen wachsen aus euch selbst; ich leite euch zu Klarheit, Struktur und Wirksamkeit.

Supervision verbessert Kommunikation, stärkt die Teamkultur, reduziert Konflikte, klärt Rollen, steigert Motivation und sorgt dafür, dass Behandlungen und Abläufe für Patient*innen noch sicherer und effizienter werden. Ihr gewinnt Ruhe, Fokus und neue Perspektiven – egal ob im Stationsalltag, in der Praxis oder im MVZ

Ja, absolut. Führung im Gesundheitswesen ist anspruchsvoll – zwischen medizinischen Herausforderungen, Personalverantwortung und wirtschaftlichen Anforderungen. Im Coaching arbeite ich mit euch / dir u. a. an Führungskompetenz, Kommunikation, Entscheidungsstärke, Konfliktmanagement und Selbstwirksamkeit.

Supervision im Gesundheitswesen ist stärker auf Arbeitsprozesse, Teamdynamiken, klinische Verantwortlichkeiten, Patientensicherheit, interdisziplinäre Zusammenarbeit und emotionale Belastungen ausgerichtet.

Coaching hingegen fokussiert eher auf persönliche Entwicklung, Führung, Entscheidungsfähigkeit, Kommunikation und Karriereziele.

Bei mir fließen beide Ansätze ineinander: Du bekommst strukturierte Reflexion, lösungsorientierte Techniken, klare Tools und einen sicheren Raum, um Herausforderungen nachhaltig zu meistern – egal ob als Ärztin, Pflegeleitung, MFA, Therapeut oder Verwaltungskraft.

Für Ärztinnen, medizinische Fachangestellte, Pflegekräfte, Therapeutinnen, Praxisleitungen, Verwaltungsmitarbeitende, Führungskräfte, Qualitätsmanagement, Sozialdienste, Case-Manager*innen, Mitarbeitende in Krankenkassen sowie alle Teams im Gesundheitswesen. Auch für Einzelpersonen, die Klarheit oder Entlastung suchen.

Ja – Krankenkassen stehen vor eigenen Herausforderungen: steigende Fallzahlen, komplexe Beratungsprozesse, emotionale Gespräche und hoher Verwaltungsdruck. Supervision hilft, die Professionalität und psychische Gesundheit der Mitarbeitenden zu stärken.

Je nach Bedarf treffen wir uns regelmäßig oder projektbezogen. Ich strukturiere den Prozess, leite Reflexionen und begleite euch dabei, gemeinsame Lösungen zu entwickeln. Es ist ein geschützter Raum für Offenheit und Entwicklung.

Ja. Gerade Führungskräfte oder stark belastete Mitarbeitende profitieren von persönlichen Gesprächen, um Entscheidungen zu klären, Stress abzubauen und neue Perspektiven zu entwickeln.

Ja, selbstverständlich. Auch wenn mein Schwerpunkt auf dem Gesundheitswesen liegt, begleite ich Menschen und Teams aus anderen Branchen sehr gern. Und sollte ein Thema einmal nicht zu mir passen, empfehle ich euch / dir vertrauensvoll an passende Kolleg*innen weiter – aus meinem breiten professionellen Netzwerk.

Die Medizin zieht sich durch mein gesamtes Berufsleben – und gleichzeitig war ich schon immer eine sehr lösungsorientierte Person. Durch meine Erfahrung im Gesundheitswesen und meine professionellen Fragetechniken habe ich gemerkt, wie leicht Menschen zu ihrer eigenen Lösung finden können, wenn ihnen der richtige Raum und die passende Begleitung gegeben werden. Genau das ist mein Ansatz: Ihr tragt eure Antworten bereits in euch – ich helfe euch, sie sichtbar zu machen.

Ganz unkompliziert: Ihr schreibt mir, ruft an oder nutzt meinen Kalender für ein Erstgespräch. Ich melde mich zeitnah zurück, wir klären euer Anliegen und finden den passenden Rahmen – ob Einzelsession, Teamformat oder längerfristige Begleitung.

Eine klare Kommunikation, weniger Konflikte und stärkere Teams führen unmittelbar zu besserer Patient*innenversorgung, sichereren Abläufen, zufriedeneren Mitarbeitenden und weniger Ausfällen. Supervision ist ein Qualitätsfaktor – und wird zunehmend auch im Gesundheitswesen anerkannt.

In der Regel dauert es vom Erstgespräch zum ersten Termin 2-4 Wochen. Sollte es ein wirklicher Notfall sein, wie ein Teamkonflikt oder eine akute Belastungssituation, geht kurzfristig auch eine Onlinesupervision oder ein Onlinecoaching.

Supervision im Gesundheitswesen ist stärker auf Arbeitsprozesse, Teamdynamiken, klinische Verantwortlichkeiten, Patientensicherheit, interdisziplinäre Zusammenarbeit und emotionale Belastungen ausgerichtet.

Coaching hingegen fokussiert eher auf persönliche Entwicklung, Führung, Entscheidungsfähigkeit, Kommunikation und Karriereziele.

Bei mir fließen beide Ansätze ineinander: Du bekommst strukturierte Reflexion, lösungsorientierte Techniken, klare Tools und einen sicheren Raum, um Herausforderungen nachhaltig zu meistern – egal ob als Ärztin, Pflegeleitung, MFA, Therapeut oder Verwaltungskraft.

Viele Teams entscheiden sich für monatliche Sitzungen, um kontinuierlich arbeitsfähig, konfliktfrei und strukturiert zu bleiben. Führungskräfte nutzen häufig 2–4 Sessions pro Quartal, um strategisch, emotional klar und handlungsfähig zu sein. Einzelpersonen wählen oft kurze, intensive Phasen, wenn Veränderungen, Konflikte, Überlastung oder Entscheidungsdruck anstehen.

Wichtig: Wir passen das Format gemeinsam so an, dass es realistisch, entlastend und wirksam ist – ohne Mehrbelastung.

Ja – absolut.

Online-Supervision ist strukturiert, fokussiert und perfekt geeignet, wenn Teams an mehreren Standorten arbeiten oder wenig Zeitfenster haben. Ich nutze klare Methoden, digitale Tools und interaktive Elemente, damit sich Tiefe, Verbindung und Klarheit genauso entfalten wie in Präsenz.

Ja – und genau dafür ist sie ideal.

Regelmäßige Supervision stärkt:

• Kommunikation & Zusammenarbeit
• Rollen- und Aufgabenklärung
• Resilienz & Gesundheit
• Arbeitszufriedenheit & Motivation
• Patientensicherheit & Beziehungsarbeit

Prävention ist im Gesundheitswesen oft der Schlüssel, damit Teams leistungsfähig, gesund und stabil bleiben.